Innover dans les organisations


Dans cet épisode de Croisement(s) nous allons questionner l'innovation est plus particulièrement l'innovation au sein des organisations.
Comment implémenter et réaliser des idées innovantes dans des structures qui par essence ont tendance à étouffer ce qui sort du cadre?
L'innovation est elle forcément la conséquence d'une désobéissance ?
Quel est le rôle du management, du leader dans l'innovation?
Comment repérer et traiter les innovateurs? Qui sont-ils? Comment fonctionnent-ils?
Qui sont les ennemis de l'innovation?
Toutes ces questions, et même plus, vont être abordées dans cet épisode avec nos invités : Christian Monjou et Claude Monnier.

Sources
  1. 07 : 53 « Le leader n’est pas simplement un pasteur mais un tisserand » (Platon)
  2. 08 : 02 Le Politique - Platon
  3. 08 : 15 Les mémoires d'Hadrien - Marguerite Yourcenar
  4. 08 : 50 Axel Dumas - Hermès
  5. 09 : 14 Steve Jobs
  6. 10 : 02 Les 12 gestes pour innover - Christian Monjou
  7. 10 : 10 " Être Jackson Pollock, c'est à dire n'importe quoi plutôt que rien" (Jackson Pollock)
  8. 11 : 58 Mao Zedong
  9. 14 : 28 Les marquises - Jacques Brel
  10. 19 : 55 L'atelier d'Alberto Giacometti - Jean Genet
  11. 20 : 30 Frédéric de Montefeltre
  12. 22 : 50 Jeff Koons
  13. 23 : 15 Pierre Bodel le jeune
  14. 23 : 50 Nelson Mandela
  15. 29 : 15 Amiral Lajou
  16. 31 : 09 "L'innovation est une désobéissance réussie" (Christian Monjou)
  17. 31 : 26 Duane Hanson
  18. 34 : 13 Picasso
  19. 38 : 08 Pasteur
  20. 38 : 15 Vassily Kandisky
  21. 42 : 13 Roland Barthes
  22. 43 : 49 « L’innovation naît de la contrainte et meurt de la liberté » (André Gide)

Christian Monjou Missing traduction

Christian Monjou a été professeur de chaire supérieure en Khâgne au Lycée Henri IV ainsi que chargé des cours d’agrégation à l’École Normale Supérieure de la rue d’Ulm. Il est aussi enseignant chercheur à Oxford et ancien lauréat de la fondation Besse, pour ses travaux sur le modernisme en littérature anglaise et américaine.
Il intervient aujourd’hui dans les entreprises par le détour de l’art pour évoquer des problématiques managériales comme le leadership, l’innovation et les modèles organisationnels.

Claude Monnier Missing traduction

Claude Monnier a été DRH au sein du groupe Monster puis dans les cosmétiques à la tête du projet d’intégration RH d’Yves Saint-Laurent. Il exerce aujourd’hui dans les industries culturelles et créatives en tant que DRH chez Sony Music, un secteur particulièrement concerné par la rupture et l’innovation ces dernières années.